“高品質”なラベルを、適切な価格で安定供給

山王テクノアーツ（株）は、昭和４２年、米国３Ｍ社製のスコッチライト反射板、スコッチカルマーキングフィルムの日本総販売権をもって営業していた山王商事（株）を前身として、東京都中野区で住友スリーエム社の特約加工販売店「新山王商事（株）」としてスタート、平成８年の創業３０周年を機に現在の社名となった。

テドラーフィルム（自社開発商品）

コスト削減で“納期短縮”

　徹底したコスト削減を実践するため、中野区にあった本社を八王子工場に移転統合しました。しかしその結果、製造部門と販売部門が一体化し、部署間のコミュニケーションが良くなって納期が短縮するという効果が生まれ、お客様からお褒めの言葉をいただけました」

　華やかな仕事のイメージとは裏腹に、当社にも景気の荒波は容赦なく訪れる。しかしどのような状況下でも「社員」を第一に考える田中社長の経営ポリシーは徹底されている。

全社一丸の“新卒採用”

　採用活動の最中では、一緒に食事をしたり、社長や社員の肩書を外し、人対人として腹を割って接することを心掛けたそうで、最終的に３名から「是非御社で働きたい」という返事をもらった時には涙が出る程嬉しかった、と田中社長は語る。

「学生の潜在能力を引き出してあげるのが私の役目です。潜在能力は、単純に学歴だけでは測れません。むしろ、誰もが可能性を持っている。私は常に彼らの『触媒』であり続けたいと思っています」

　今回の取材で事務所に訪問した際、対応いただいた社員の皆様の元気な挨拶と笑顔。日頃、田中社長がどのようなメッセージを社員に発信しているのか窺える。

社員の“ブランド化”

超高精度「大型抜き加工」

特殊印刷業界は、正に「装置産業」。特に最近はデジタル化の波が押し寄せ、新たな印刷機械が次々と市場に投入される。新型設備の導入は「先行者利益」の獲得に一定期間は寄与するものの、昨今のスピード社会にあってはすぐに値崩れを起こし価格競争の波に晒される。　「同じお客様に別の商材を売っていくのか、あるいは今ある技術を他の領域に活かしていくのか。これからの事業戦略の立て方はとても難しいですね。　具体的な計画にはなっていませんが、今後「海外」も視野に入れていきたいです。特にベトナムなどの新興国に興味があります。いずれにしても新しい付加価値をどのようにつけて差別化していくか。そういう意味では、同業ネットワークではなく、新たな発想と経験を持つ『異業種企業』との連携が今度益々重要になってくる気がします。

　当社のホームページでは、これから社員一人一人にスポットを当て、いずれ全社員を掲載する予定です。中小企業は正に『人』。経営は『人』で成り立っている。人のブランディングは重要な事業戦略です」

田中社長と話をしていると、とにかく「社員」への愛情が滲み出てくる。淡々とお話を続ける田中社長の気さくさと、常に社長を取り巻く人々と同じ目線に立ったあけすけな人柄が、更にファンを増やし、人望と信頼を獲得していくことだろう。

編集後記